ホリーとのチャット
次のプロジェクトの可能性を最大限に引き出したいですか?プロジェクトマネージャーのホリーが、クライアントの期待と創造的なビジョンの間のギャップを埋める上で、彼女のデザインのバックグラウンドがいかにスーパーパワーであるかを語ります。
プロジェクト管理に携わったきっかけは何ですか?
正直に言うと、私はそれに陥りました。ウェリントンのマッセイ大学でデザイナーとして訓練を受け、優等生プロジェクト「Connect The Spots」を開発しているうちに、実際にストラテジストになりたいと思っていることに気づきました。プロジェクトを掘り下げていくうちに、批判的思考を使って人間の真実を分析し、包括的な攻撃計画を立てることに情熱を注いでいることに気づきました。プロジェクト管理と同じように、ジグソーパズルのようなもので、ピースが所定の位置に収まるのを見るのは本当にやりがいがあります。
戦略に挑戦したいと思い、間違いなく国内最高の代理店の 1 つである Strategy Creative に連絡を取りました。
何度か話し合った後、ソフィー(クライアントディレクター)は「現時点ではストラテジストの役割はありませんが、プロジェクト管理の役割を検討しますか?」と言いました。私はその機会をつかみ、決して振り返りませんでした。
ストラテジーで働くことの一番楽しいことは何ですか?
それは私たちのチームアセンブリだと思います。これは、私たち全員が集まり、勝ち負けを振り返り、チームの絆を深める活動を行う毎月の機会です。私たちの業界はプレッシャーがかかり、ペースが速いことが多いため、通常、自分が直接関わっていない仕事を見ることができません。集会は、チームが達成したことを確認し、愛を分かち合う絶好の機会です。
あなたの日々はどのようなものですか?
控えめに言っても、私の日々は多忙です。ストラテジーにはさまざまなクライアントがいるので、毎週のアクティブな仕事のポートフォリオはさまざまです。一度に10人から25人のクライアントと仕事をすることが多いので、かなり本格的です。
あなたのデザインの経歴は、プロジェクトマネージャーとしての現在の役割にどのように役立ちましたか?
私の意見では、プロジェクトマネージャーとしてデザインのバックグラウンドを持つことは、スーパーパワーを持っているようなものです。これにより、「クラス最高の」仕事がどのようなものかを深く理解し、すべての専門用語や用語に精通することができます。全体として、他のプロジェクトマネージャーとは異なる方法でコミュニケーションを取り、フィードバックを与えることができます。
このユニークな理解は、クリエイティブな仕事の価値をクライアントに伝えるのにも役立ち、クライアントの期待とクリエイティブなビジョンの間のギャップを埋めるのにも役立ちます。
最も困難でしたが、やりがいのあるプロジェクトは何ですか?
頭に浮かぶものはいくつかありますが、今の私のお気に入りは間違いなくストップ サービス プロジェクトです。
ストップ・サービスは「性的危害のないコミュニティ」というビジョンを持っています - He Hapori Wātea Taitōkai。 これらは、懸念される有害な性行動に従事した成人、青少年、子供に、前向きな関係を交渉するスキルを提供することで、力を与えます。
Stop は成功していますが、現在、責任ある立場にある成人を支援するために利用できるサポートは限られています (例:スクールカウンセラー、司牧的な介護者、保護者、介護者など)。STOPは、これらの大人が早期に介入し、懸念される青少年の行動をナビゲートできるよう支援したいと考えています。私たちは Stop と協力して、デジタル教育ツールを通じてこのサポートを提供しています。
もちろん、主題の点では難しいですが、内容の中にはかなり直面するものもありますが、プロジェクトが非常に流動的であるという事実においても困難です。実際には、自分たちが何を作っているのか、まだ完全にはわかっていません。つまり、仕事のやり方を非常に機敏にしなければならないということです。事前計画に関しては、課題となる未知の要素がたくさんあります。この仕事の大部分は、リスクを先取りし、リスクが発生した場合にリスクを軽減する方法を計画することです。
しかし、このプロジェクトが実現するのを見るのは、若者の生活に大きな変化をもたらすことになるので、すでにとてもやりがいを感じています。AIPORに、思春期の若者や十代の若者との厳しい会話を促進し、自分が置かれている状況についてより批判的に考えることができるようにするためのツールを提供することは、非常に強力だと思います。
あなたの働き方を変えた影響力のある瞬間や人物について教えてください。
私たちのビジネスで他の人と交流するたびに、私の働き方が少し変わると思います。小規模な代理店で働くということは、ビジネス内のさまざまな人々と常に交流していることを意味します - それぞれがさまざまなスキルセット、異なる経験、異なる考え方を持っています。
クリエイティブの1人であるライアンと仕事をした私の経験を考えてみましょう。最近、いくつかのブリーフで彼と仕事をする機会がありましたが、あらゆるプロジェクトやクライアントに対する彼の好奇心旺盛なアプローチにいつも魅了されています。彼はクライアントに厳しい質問をすることを躊躇せず、実際、それを楽しんでいます。このアプローチは、必ずしもクライアントが求めたものとは限らないが、クライアントが望む結果をよりインパクトのある成功した方法で達成するような作品を開発することにつながることがよくあります。
彼の仕事へのアプローチは、クライアントから受け取るブリーフへのアプローチ方法に大きな影響を与えています。クライアントが規定した成果物に焦点を当てるのではなく、クライアントの主な目的と、クライアントが私たちのところに来る理由に焦点を当てるようになりました。また、クリエイティブが私やクライアントが必ずしも期待していたものではないアイデアを思いついたときのプロセス(決まり文句、私は知っています)を信頼するよう私に挑戦しました。
ですから、私の働き方を変えたのは、一人の人や一瞬に当てはめるのは難しいと思います。
プロジェクトはどのようにしてその可能性を最大限に発揮できると思いますか?
これは物議を醸すかもしれませんが、最高のプロジェクトは、すべてのルールを窓の外に投げ捨て、クレイジーで創造的なアイデアを信頼することから生まれると思うことがあります。
テアナウ・タイムを例にとると、私たちは周囲の環境に素早く反応しなければならなかったため、通常のプロセスにはまったく従わなかった。しかし、それが私たちを、私がこれまで関わった中で最もインパクトのある成功した作品の1つにつながったのです。
アイデアが怖いと同時にエキサイティングである場合、それは通常、素晴らしいものになる可能性を秘めています。
そして、コインの裏側はどうでしょうか?プロジェクトの可能性を最大限に発揮するために、クライアントは何ができるでしょうか?
本に従って行動するにせよ、注意を払いにするにせよ、クライアントが成功を確実にするためにできることがいくつかあると思います。
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クライアント側に 1 つの重要な連絡先を持つことは、物事を整理し、コミュニケーションを合理化して相反するフィードバックを避けるのに非常に役立ちます。
また、クライアントが私たちをパートナーとして見ていると、より多くの価値を提供し、より良い結果を達成できると思います。クライアントが年間マーケティング予算を提供してくれれば、希望する結果を達成するためにその予算をどのように使うべきかを総合的に計画し、総合的に検討できると、はるかに良いと思います。
クライアントが私たちと協力して関係を構築し、双方に信頼と透明性が生まれることが重要だと思います。
そして、クライアントとの関係をどのように構築すると思いますか?
共感と好奇心の立場から来ることが重要だと思います。
共感とは、クライアントの立場に立って、クライアントの視点や独自のビジネス上の課題を本当に理解し、共感することを意味します。
私にとっての好奇心とは、クライアントの概要、願望、制約、好みに関する情報を収集するために思慮深い質問をすることを意味します。また、最高のパートナーシップは、クライアントが私たちの方法論に同じように興味を持っているパートナーシップであるとよく感じます。私たちはプロセスに宗教的であるため、クライアントがそれに慣れていない可能性があることを忘れがちだと思います。彼らが私に質問して、自分自身の理解を深めようとするのが大好きで、私たちの間の信頼を築くのに本当に役立ちます。
若いプロジェクトマネージャーにアドバイスをします。
基本を学び、それを上手に行うことの重要性を過小評価しないでください。退屈で卑劣に思えるかもしれませんが、基礎を本当に上手かつ一貫して行うことを学べば、長期的には成功への準備が整います。
-現在は。。。
フランス語に夢中で、アライアンス・フランセーズでクラスを受講し、余暇には素敵なフランス首相リラと一緒に練習しています。
ダニエル・カーネマン著『Thinking Fast, Fast and Slow』を読んでいます(私はしばらくこの本に行き詰まっていました)。
Call Her Daddy (ポッドキャスト) を聴いています。
F1を観戦する(いつも!
ヨーロッパにいたらいいのに、ベイビー!